|
О компании
Группа ЮНИМИЛК – молодая и быстро растущая компания – была образована в 2002 году. Сегодня мы — один из лидеров российской молочной промышленности. Наша цель стать самой эффективной молочной компанией на всем постсоветском пространстве. В среднесрочной перспективе наши усилия будут сконцентрированы на завоевании рынков России, Украины и Казахстана.
Мы стремимся к тому, чтобы успех всей компании ЮНИМИЛК способствовал процветанию нашего общества и каждого из нас. Ключевые составляющие нашего успеха - эффективность, динамичность, качество, технологии и персонал.
-
В 2005 году чистая выручка компании составила порядка 14 млрд. рублей. В 2006 году чистая выручка компании превысила 22 млрд. рублей.
-
В 2005 году объем продаж компании составил 733 тыс. тонн. В 2006 году объем продаж – более 1 млн. тонн.
-
Доля группы ЮНИМИЛК на рынке молочной продукции составляет около 15%.
-
Наша продукция продается в России, Казахстане и на Украине.
-
В настоящий момент компания ЮНИМИЛК объединяет 25 молочных предприятий в России и 2 в Украине.
-
72 региональных торговых представительства.
Объединяя лучшее
Мы строим вертикально интегрированную Компанию. В рамках реализации первого этапа в 2002-2004 годах в единый холдинг были объединены более десятка лучших предприятий, которые уже сегодня являются крупнейшими игроками на локальных рынках и способны обеспечить максимально эффективное логистическое покрытие всех важнейших регионов. Каждое из них славится богатой историей и традициями, а присоединение к компании ЮНИМИЛК дало мощный синергетический эффект: была проведена серьезная реконструкция мощностей, большое внимание уделяется новейшим технологиям не только в производстве, но и дистрибуции продуктов. Все это позволяет группе ЮНИМИЛК быть одной из наиболее эффективных и инновационных компаний в России.
Модернизация заводов и совершенствование производственных процессов позволили также существенно повысить качество, увеличить объемы переработки молока и расширить ассортимент. В 2006 году компания ЮНИМИЛК планирует переработать более 1,5 млн. тонн молока и выпустить более 1,1 млн. тонн готовой продукции. В ассортиментный портфель компании ЮНИМИЛК входят следующие национальные торговые марки: «Био Баланс», «Простоквашино», «ТЁМА», «Доктор Бранд», «Летний День», «Село Луговое». Известны по все России также бренды «ПЕТМОЛ» и «Шадринское» (концентрированное молоко).
Важнейшим направлением нашей деятельности является - обеспечение молочных комбинатов холдинга сырым молоком, пригодным для дальнейшей переработки. И один из стратегических путей к этому - работа с хозяйствами-производителями молочного сырья в рамках программ финансирования и модернизации. Мы уделяем большое внимание инвестициям в производство молока: выдаче субсидий, краткосрочных кредитов на покупку скота, приобретаем и передаем в долгосрочный лизинг с.х. технику, доильное и охладительное оборудования. Общий объем инвестиций в 2004 году по Компании превысил 40 млн. долларов США, в том числе в развитие сырьевой зоны было вложено 9 млн. долларов США.
Мы занимаемся самым благородным бизнесом - молоком. Наша бизнес-идея проста и понятна - стабильно обеспечивать наших потребителей качественной, безопасной и полезной продукцией.
Мы стремимся обеспечить достойный уровень жизни своим сотрудникам и содействовать активному социально-экономическому развитию регионов, где работают наши молочные комбинаты и продается наша продукция.
На пути к успеху
Мы строим огромную Компанию, в ней не может быть шатаний из стороны в сторону, все должно быть просто, понятно и последовательно.
Наша стратегическая цель - стать Компанией, в которой люди стремились бы работать. Мы ставим перед собой амбициозные задачи, решить которые под силу только сплоченной команде профессионалов. Всего за несколько лет, прошедшие с момента образования, компания стала одним из крупнейших работодателей в России и в Украине.
Мы уделяем особое внимание не только поиску высококлассных специалистов, но и вопросам их профессионального развития и мотивации. Система управления персоналом ЮНИМИЛК основана на принципе партнерских взаимоотношений сотрудника и компании и разделяемых всеми корпоративных ценностях. Мы верим, что такой подход способствует наиболее полному раскрытию потенциала каждого человека в компании, его профессиональному развитию и эффективному решению стоящих перед ним задач.
|